我很少在这个Blog中写自己职场的事情。我一直认为工作和生活是完全分开的，职场人格和生活人格也是分开的，随着年龄和人生阅历的增长。我的认识在发生变化，现在我认为职场是生活中的一部分，但不是全部。
最近发生了一些职场上的事情，让我的职场人格发生了一些变化。我觉得有必要记录下来。
最近我的老板在全员会以不点名的方式严厉的批评了我。在我看来这个批评有些放大了，甚至是对我职业素养的否定。当然批评放大化是一件在国内职场里比较常见一件事情。有些委屈是难免的，更重要的跳出这种情绪上的枷锁，跳出来就是一种成长。成长是委屈撑大的，从更高的维度看待这件事情，让自己有收益，才能让这顿批评不白挨。
首先，这件事给我了巨大的激励和鞭策。让我认识到我个人的自我评价的不少需要改进的方面，比如，
让重要干系人持续的正确的认识你
让重要干系人理解你正在做的事情对他意味着什么
要让周围的人也要清楚的知道你的做的事情的价值
要做对组织有价值的事情
调整自我评价的相关因素
调整沟通方式
调整目标管理及目标设计方式
其次，这是我从业以来第一次碰到，情绪虽然有一些波动，但是我坦然的接受了这个结果以及这件事的各种后续影响。我相信不管是老板还是第三方员工，都在或多或少的通过这件事来评判或者议论我，但是我这很正常，我们任何人都是这样度过一生。
再次，我觉得这是情绪控制和认知程度的体现，在职业素养上严格要求自己，上司可以否定我的工作结果，工作过程，甚至是否定我的工作能力，但是始终要有个正确自我认知和自我认同，要像长江一样，既要保持开放，有容乃大；也要始终有自己的方向和路径，那就是跨越千山万水后的星辰大海。既要思考此类事情带来的正向或者负向的种种影响的结果，也要尝试修复这种情况带来的信任危机和工作影响力。
被批评后，不要太在意自己的情绪，也不要有太多精神上的内耗。因为这些对自己的发展没有好处。在职场上情绪管理是一个高级工具，但要尽可能的避免使用情绪工具。除此之外，就要想办法把其他的不利影响转为对自己发展的垫脚石。
最后，认真的反思之前的所作所为，这一课对我来说非常重要，也非常值得我持续的思考和总结。我相信这是我职业生涯里非常重要的一课，我会尝试以老板的思维来理解这一行动，我也会尝试以第三方员工的思维来理解这一行动，立体的思维，才能对自己有益。坦白来说，我缺乏职场应急响应的机制建设，这一块需要我在未来的职业生涯里持续的思考和总结。
回顾过往职场经历，我一直遵循的哲学是：所做之事，对得起专业，要对得起客户，对得起老板。
对得起专业，就是要有专业精神和职场精神，精益求精，追求卓越。
对得起客户，就是自己的交付结果要对得起客户的信任和客户的为此付出的真金白银，交付给客户实实在在的价值。就是要货真价实，不坑蒙拐骗。
对得起老板，就是要能够对得起上司，老板，公司和同事的这份工作委托和信任。就是要对团队和所从事的工作有较高的认同感，忠诚度和责任感。
这个原则我大概在大学毕业的时候就已经开始践行了，这是在我毕业第一年创业过程中顿悟出来的，我觉得这是一种非常朴实的态度和担当，也一直是我的基础标准。
通过这件事，我更加坚信我的职场价值观，我相信它们是正确的。