初创公司是否需要设计复盘机制呢?答案是肯定的。是否需要设计审计机制呢?很多人不理解,创业公司为什么需要审计,怎么做审计,审计哪些方面呢?
创业公司的核心团队在公司成立之前就应该设计好复盘机制和审计机制。
很多人以为这类机制的设计很复杂很花费时间,在我看来,很多机制是随着公司和组织的发展逐渐完善的,但在创业之初一定要种下一颗种子,让这颗种子作为基因嵌入在企业的团队文化中。
复盘机制的设计
设计复盘的基本原则,实施方法,触发时机,人员构成原则,进展跟进原则等。
起始,最重要的一点是设置比较简单的机制,明确在什么时机上可以有哪些人发起复盘,什么人对进展跟进负责等。总来的来说,让复盘在这件事在创业初期可以有效发生,比什么都重要。
审计机制的设计
审计是必须要设计的,在财务时间节点,核心团队需要对财务、人力等发起审计和盘点的过程。
特别是财务,核心团队必须对财务状况分析明白,成本构成,利润构成,负债构成,结合企业经营目标做中长期的盘点和管理。