本周工作思考
1 web录制项目正式进入测试阶段，很多细节问题比我预想多，根据开发情况，我预期总bug数在80左右，现在是90多，估计要到140个左右，开发阶段主要关注在整理流程及录制sdk的开发和拆解，没有投入太多时间做产品和细节的确认打磨，在核心功能上现在除了美颜还是一块比较难啃的骨头外，其他的问题的解决没有技术风险，投入适当的时间既可以解决。
2 本周对Q2的OKR做了Maproad的分析和拆解，晓刚带着大家对OKR的管理和指标化管理给我了很好的思考和学习，深受启发。目标的Measurable制定非常考验大家对工作的把控能力，浮于表面，肯定制定不好可衡量的细化目标。
3 工程例会上大家就如何提升产能提出了很多思路。在人员构成不发生大的变化的情况下，基础工具没有大的改变的情况下，通过改造协作关系，改进工作机制提升每个人产能，提高团队整体产能，我觉得的不是一个简单的问题，但是大家都有很好的Insight，给出了很多的思路和方案，每个方案都值得学习和琢磨背后的逻辑， 比如如何制定关键的统计指标，如何分析现在的问题，如何根据不是很全面的信息输入，给出一个比较深刻的解决思路，根据现状，分析团队的问题，并给出解决方案，并执行落地，都让我受益匪浅，每位伙伴都有很多值得我学习的闪光点，真的很感恩大家毫无保留的贡献聪明才智，让我现场就学到很多。
4 React中业务逻辑和UI逻辑的分离还是需要在架构上的解决思路，需要持续跟进和关注。